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學習先進事跡 凝聚榜樣力量(三)
瀏覽量:612次     發布時間:2021-03-30




先進個人---魏玉民

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      魏玉民,中國共產黨員,2008年7月畢業于東北林業大學并參加工作,現任長白山高鐵站配套設施 (交通樞紐工程)總承包項目經理部總工程師。因其出色的工作能力,被評為2020年度局先進個人。

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      魏玉民同志從事土木工工程生產施工技術工作至今已達13年,先后參與了沈陽四環快速路工程項目建設、長平高速公路改擴建工程項目、濟青高速鐵路建設項目、榆樹至松原高速公路建設項目。期間參與并完成了《橋梁整體頂升施工技術研究》《基于BIM的高速公路現場管理信息技術研究》《嚴寒地區大厚度水泥穩定碎石基層施工技術研究》等多項研究課題,編制了《大跨度懸澆梁專項施工方案》、《跨省道施工專項安全方案》等多項重點工程施工方案,解決了多項施工難題,在核心期刊上發表《嚴寒地區大厚度水泥穩定碎石基層施工技術研究探討》、《鐵路施工中軟土地區大孔徑鉆孔樁技術探究》等論文數篇。

      2020年4月,魏玉民調任長白山高鐵站配套設施 (交通樞紐工程)總承包項目經理部任項目總工程師一職。長白山項目為EPC總承包項目,工程內容包括市政道路、橋梁工程、地下室建筑工程及設備安裝工程。工程處于長白山保護林區內,緊鄰在建長白山高鐵站,施工區域狹窄,且施工工期緊、施工組織難度大。

     進場后,魏玉民同志從設計優化管理、施組方案管理、測量管理、內業管理、技術標準化管理等幾個主要方面對本項目進行指導和協調,保證了項目正常施工生產和進度目標,并且在一定程度上節約了成本。

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     作為EPC總承包項目,施工圖設計優化調整尤為重要,工程伊始,他在極短的時間內組織并完成了對建設單位提供的初步設計文件、項目建設功能要求等相關設計信息的梳理,并積極與建設單位和設計單位進行溝通,確定設計調整和優化項目。從節約施工成本、便于施工組織和滿足施工節點等幾個方面進行設計調整和優化。先后完成了調整橋梁樁頂高程、鋼箱梁代替現澆梁、增加鉆孔樁基坑支護、取消地下室頂板加腋、調整地下室防水材料、增加基底山皮石換填、更換路基填料、調整道路排水等重大施工方案的設計調整,不僅為項目節約了成本、還極大的提高了施工效率。

     此外,他還非常重視項目技術人員的培養工作,針對項目專業技術人員缺少,技術管理水平薄弱的現狀,他針對技術管理的關鍵環節開展教育培訓,在一定程度上避免了重大技術事故的發生,也對項目施工生產的順利進行提供了一定的保障。

     魏玉民同志學習中一絲不茍,工作中任勞任怨,處理問題時科學嚴謹,在2015年長平項目遼寧公司“革新能手”、2016年濟青項目榮獲集團公司“優秀施工技術人員”“先進個人”、“優秀QC活動組織者”、2012和2016年度“革新能手”、2020年長白山項目榮獲公司“優秀管理者”等。他表示,成績屬于過去,未來任務更加艱巨,現如今技術發展日新月異,為了更快更好的提高管理水平,技術水平和業務能力,要一如既往的刻苦鉆研,在學習和實踐中不斷的發揮一個共產黨員的光和熱。

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先進個人---魏玉民

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      魏玉民,中國共產黨員,2008年7月畢業于東北林業大學并參加工作,現任長白山高鐵站配套設施 (交通樞紐工程)總承包項目經理部總工程師。因其出色的工作能力,被評為2020年度局先進個人。

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      魏玉民同志從事土木工工程生產施工技術工作至今已達13年,先后參與了沈陽四環快速路工程項目建設、長平高速公路改擴建工程項目、濟青高速鐵路建設項目、榆樹至松原高速公路建設項目。期間參與并完成了《橋梁整體頂升施工技術研究》《基于BIM的高速公路現場管理信息技術研究》《嚴寒地區大厚度水泥穩定碎石基層施工技術研究》等多項研究課題,編制了《大跨度懸澆梁專項施工方案》、《跨省道施工專項安全方案》等多項重點工程施工方案,解決了多項施工難題,在核心期刊上發表《嚴寒地區大厚度水泥穩定碎石基層施工技術研究探討》、《鐵路施工中軟土地區大孔徑鉆孔樁技術探究》等論文數篇。

      2020年4月,魏玉民調任長白山高鐵站配套設施 (交通樞紐工程)總承包項目經理部任項目總工程師一職。長白山項目為EPC總承包項目,工程內容包括市政道路、橋梁工程、地下室建筑工程及設備安裝工程。工程處于長白山保護林區內,緊鄰在建長白山高鐵站,施工區域狹窄,且施工工期緊、施工組織難度大。

     進場后,魏玉民同志從設計優化管理、施組方案管理、測量管理、內業管理、技術標準化管理等幾個主要方面對本項目進行指導和協調,保證了項目正常施工生產和進度目標,并且在一定程度上節約了成本。

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     作為EPC總承包項目,施工圖設計優化調整尤為重要,工程伊始,他在極短的時間內組織并完成了對建設單位提供的初步設計文件、項目建設功能要求等相關設計信息的梳理,并積極與建設單位和設計單位進行溝通,確定設計調整和優化項目。從節約施工成本、便于施工組織和滿足施工節點等幾個方面進行設計調整和優化。先后完成了調整橋梁樁頂高程、鋼箱梁代替現澆梁、增加鉆孔樁基坑支護、取消地下室頂板加腋、調整地下室防水材料、增加基底山皮石換填、更換路基填料、調整道路排水等重大施工方案的設計調整,不僅為項目節約了成本、還極大的提高了施工效率。

     此外,他還非常重視項目技術人員的培養工作,針對項目專業技術人員缺少,技術管理水平薄弱的現狀,他針對技術管理的關鍵環節開展教育培訓,在一定程度上避免了重大技術事故的發生,也對項目施工生產的順利進行提供了一定的保障。

     魏玉民同志學習中一絲不茍,工作中任勞任怨,處理問題時科學嚴謹,在2015年長平項目遼寧公司“革新能手”、2016年濟青項目榮獲集團公司“優秀施工技術人員”“先進個人”、“優秀QC活動組織者”、2012和2016年度“革新能手”、2020年長白山項目榮獲公司“優秀管理者”等。他表示,成績屬于過去,未來任務更加艱巨,現如今技術發展日新月異,為了更快更好的提高管理水平,技術水平和業務能力,要一如既往的刻苦鉆研,在學習和實踐中不斷的發揮一個共產黨員的光和熱。

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