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六公司召開中國中鐵“三項制度”改革文件宣貫專題會
瀏覽量:334次     發布時間:2021-09-01

8月30日,六公司在本部召開中國中鐵“三項制度”改革文件宣貫專題會。公司領導班子、部門負責人參加此次會議,會議由副總經理李春水主持。

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會議對進一步深入貫徹陳文健總裁在“三項制度”改革會上的講話精神,大力推進六公司改革三年行動,對有關工作進行再動員、再部署、再推進。

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會上,公司總經理李鋒結合北京局“三項制度改革的要求以及六公司長遠發展的需要,對此次專題會提出了三點工作要求:一是要高度重視,落實“三項制度和三年行動計劃的安排和部署工作。公司各系統部門要引進來,用好經驗;深入研究結合企業現狀,出臺不少于十項具體的制度;建立現代化、市場化機制,體現公平公正,業績論英雄的正確導向。二是建立考核管理辦法,發揮好指揮棒的作用,做好“賽場選馬”業績的導向。會后人力系統牽頭、財經系統協同、其他系統配合,對人員能上能下、能進能出、能高能低的三項目標出實招;讓庸者、劣者無處藏身;讓業績突出、狀態好、年富力強的優秀人才名利雙收。三是大力開展項目管理試驗室活動。各系統部門要先行先試,試了要有效果,有改善,起到作用并全面推廣執行;公司領導、各系統職能部門要針對“三項制度改革的階段性目標及相關文件進行選題,制定年度調研課題,為企業改革行穩致遠。

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黨委書記焦廣彥對學習宣貫陳總裁的講話內容再次進行了詳細解讀,并對集團公司2021-877號網絡電報進行了細致宣貫并對相關工作進行了部署,一是要嚴格按照國企改革三年行動方案時間節點開展工作。要將“三項制度作為一把手工程,實行契約化、年薪制管理,干部、員工要能進能出、能上能下。二是要暢通員工市場化流動渠道。做好待崗員工的再安置,建立健全企業內部人力資源市場,通過培訓、換崗、內退、解除勞動關系、引導自主創業等方式,實現員工合理流動。三是各系統部門結合“三項制度改革要求,統籌安排,做好營銷、生產經營、安全施工各項工作。四是各系統部門要深入學習領會本次會議精神和相關文件制度,解放思想認識、扭轉滯后局面;要按時高質量完成改六公司深化改革三年行動實施方案(2020-2022年)任務分解,作為重點督辦事項倒排工期;要加強宣傳引導廣大干部員工理解改革、擁護改革、共同營造實施改革的良好氛圍。楊智凱

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